Risikoanalyse

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Risiken identifizieren – Risiken qualifizieren – Risiken beherrschen

Risikoanalyse

Ob Projekt oder sich wiederholende Tätigkeit – Gefahren können den Verlauf verzögern oder ganz unterbrechen.

Organisationen, die sich dieser Eventualitäten bewusst sind, wandeln Gefahren in Risiken, indem sie diese benennen, beobachten und deren Eintritt vermeiden.

Riskassessment als Bestandteil des Unternehmensprozesses Risikomanagement fokussiert auf die qualitative und quantitative Risikoanalyse.

In der konkreten Anwendung in Projekten unterscheidet SONOXO Management Consulting zwischen strategischen und operativen Risiken. Die Analyse strategischer Risiken fällt in die Kategorie der Führungsprozesse, obliegt dem oberen Unternehmensmanagement und umfasst die Identifizierung, Bewertung, Modellierung und Vermeidung von unternehmenskritischen, meist operationellen Risiken. Die Analyse operativer Risiken durchläuft dieselben Teilprozesse und obliegt primär Teilen der Organisation.

Der Turnus der Prüfung operativer Risiken ist ebenfalls gegeben, liegt aber zeitlich immer innerhalb eines Produkt- und Projektlebenszyklus und ist dadurch kürzer, wird vom Projektfortschritt bestimmt und hat einen festen Anfangs- und Endpunkt. Entsprechend dem Vorgehen beim Projektmanagement lehnt sich SONOXO Management Consulting bei der Analyse von operativen Risiken an die Empfehlungen des Project Management Institute (PMI) an.

Risk Assessment

Eine spezielle Kategorie von Risiken sind die in IT-Projekten. Aufgrund der oftmals unternehmensweiten Implikationen, die IT-Projekte auszeichnen, hat das Risikomanagement an dieser Stelle an Bedeutung gewonnen. Theoretisch ist die Frage der Motivation, warum Risiken analysiert und bewertet werden müssen, in vielen Unternehmen beantwortet. Einem Risikomanagement wird grundsätzlich zugestimmt. Leider zeigen sich aber gravierende Mängel bei der sukzessiven Pflege.

Um das regelmäßige Risikomanagement, wie es u. a. von PMI® empfohlen wird, sicherzustellen, bieten wir Ihnen die SONOXOplus® Riskassessment an. Mit dem Riskassessment erhalten Sie ein browserbasiertes Risikomanagementsystem, das angelehnt an die typische Projektorganisation eine Unterteilung in Projektleiter und Teilprojektleiter ermöglicht. Teilrisiken können vom Projektleiter jederzeit aggregiert werden und gegebenenfalls einer Neubewertung unterzogen werden.

Für den hausinternen Gebrauch sind sowohl der Export nach MS Excel® als auch nach MS Powerpoint® gegeben.

Erfahren Sie mehr auf www.sonoxoplus.com.