Prozessberatung

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Geschäftsprozesse folgen Organisationsstrukturen

Prozessberatung

Reorganisationen und Restrukturierungen bedingen Anpassungen und Veränderungen in den Arbeitsweisen und in der Verteilung der Aufgaben und Tätigkeiten. Hierbei sollte gewährleistet sein, dass Optimierung in der Stellen palnung nicht zur Überforderunge der Mitarbeiter oder sogar dem Wegfall einzelner Schwerpunkte führt.

Wir unterstützen :

  • bei der erfolgreichen Einführung und Umsetzung der Führungsorganisation
  • der Analyse und Bewertung der Kosten der Unternehmensprozesse
  • der Optimierung einzelner Prozesse immer im Zusammenhang mit dem durchgängigen Unternehmensprozess.

Liegt die Optimierung der Geschäftsprozesse im Vordergrund werden gleichzeitig die Auswirkungen auf Organisation und Strukturen berücksichtigt.

Das Zusammenführen einzelner Teile zu einer duchgängigen Prozesskette immer im Fokus