M&A (Mergers & Acquisitions)

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Werte zusammenführen

Mergers & Acquisitions

M&A Transaktionen sind immer stärker im Mittelpunkt und spielen eine immer wichtigere Rolle in der Weiterentwicklung von Unternehmen. Strukturelle Anpassungen in wettbewerbsintensiven Branchen, anstehende Unternehmensnachfolgen und strategische Neuausrichtungen sind Auslöser für Unternehmenskäufe und –verkäufe.

In Übernahmen und Fusionen sehen Unternehmen den Weg zu Wachstum, Abrundung des Portfolios, Synergieeffekte durch Größenvorteile, höheren Marktanteilen oder Zugang zu weiteren Märkten.

Voraussetzung für einen erfolgreichen Transaktions-Abschluss ist ein genaues Verständnis der Ziele des M&A Projektes; gefragt sind der kritische Blick, Verhandlungsgeschick und entschlossenes Handeln.

SMC unterstützt Sie bei im ergebnisorientierten Projektmanagement bereits im Vorfeld bei der Strategieerarbeitung, Transaktionsstrukturierung und Definition von M&A-Prozessen, bis zum Abschluss des Projekts und Übergabe in den laufenden Betrieb.

Post Merger Integration

Die Integration unterschiedlicher Strukturen, Prozessen und Kulturen nach einem erfolgreichen Zusammenschluss stellt eine der größten Herausforderungen dar. Vertraute Regeln und Prozesse werden in den zusammengebrachten Organisationen aufgebrochen und müssen so adaptiert werden, dass der erhoffte Synergieeffekt effektiv und nachhaltig genutzt werden kann, während Risiken minimiert und abgeschwächt werden.

Für eine erfolgreiche Integration sind realistische Ziele, eine sorgfältige Planung und Transparenz in der Kommunikation notwendig. Hier gilt es auf vertrauensvolle Weise, sowohl für Top-Management, Führungskräfte und Mitarbeiter, einen möglichst konfliktfreien Übergang in eine neue Organisation zu ermöglichen.

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