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Projektmanagement / Project Management Office

Projekte, welche zeitlich stark begrenzt und/oder mit einer erhöhten Anforderung an Kapazitäten verbunden sind, erfordern durch zusätzliche Arbeitszeit, Fach- und Methodenkompetenz, die oftmals nicht ausschließlich mit eigenen Ressourcen zu bewältigen sind. Neben der Einführung von Kompetenzen und Kapazitäten, eröffnet zusätzlich die Sich eines unabhängigen, neutralen Beraters weitere Perspektiven.

Von der Projektleitung, über die Unterstützung in Projektteilaufgaben bis hin zu PMO-Lösungen (Project Management Office), begleitet SMC Sie mit Erfahrungen und Know-How in folgenden Projektarten und –leistungen:

  • IT-Großprojekte
  • In-/Outsourcing Projekte
  • Organisationsprojekte
  • Projektcoaching
  • Projektsanierung

Wir unterstützen Kunden in sämtlichen Phasen des Projekts, mit der vom Kunden geforderten Breite und Tiefe in den Bereichen:

  • Planung, Steuerung, Kontrolle
  • Bewertung und Erarbeitung von Optimierungspotenzialen
  • Risikomanagement
  • Projekt- und Prozessanalysen

Zusammen mit Ihnen reflektieren wir über die Ausgangssituation und Zielsetzung und erarbeiten gemeinsam die optimalen Bedingungen für Ihren Projekterfolg. Hierbei SMC setzt auf eine starke Strukturierung und Organisation, eine klare Zielsetzung und eine gute Kommunikation.

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