Prozessanalyse

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Mit Prozessen zum Erfolg

Prozessanalyse

Organisationen sind auf die Vitalität Ihrer Geschäfts-, Entwicklungs- und Produktionsprozesse angewiesen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen. Die Informationstechnologie als Innovationstreiber ist dafür eine wichtige Basis. Eingesetzte Technologien müssen in der Lage sein, schnell und flexibel auf Veränderungen im Ablauf und Aufbau von Organisationseinheiten zu reagieren. Viele Organisationen nutzen zur Steuerung der Geschäftsprozesse ein prozessorientiertes Unternehmensmodell.

Neben dem Unternehmensleitbild und der Strategie, der Organisationsstrukturen, Qualifikation der Mitarbeiter und der Qualität des Arbeitsklimas müssen die laufenden Prozesse im Unternehmen systematisch analysiert und weiterentwickelt werden.

Leistungsfähige Prozesse sind für jedes Unternehmen erfolgsrelevanter denn je. Das volle Potenzial eines Unternehmens kann sich durch gezielte Optimierungen entfalten. Aktuelle und zukünftige unternehmerische Anforderungen und Bedürfnisse müssen insbesondere im Rahmen der Informationstechnologie konstant verbessert werden, um die Wertschöpfungskette, aber auch Unterstützungsleistungen effizient und effektiv zu gestalten. Eine ständige Weiterentwicklung, gestützt durch relevante Werkzeuge, Know-how und zeitgerechtes Handeln sind der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit.

Die hohe Bedeutung leistungsfähiger IT-Strukturen für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens wird allgemein anerkannt, doch erfolgen oft die Definition der Anforderungen auf der strategischen Ebene und die Umsetzung der Prozesstransformationen oft voneinander getrennt.

Nur wenn das Management Top-down und die Mitarbeiter Bottom-up an einem Strang ziehen, können nachhaltige Erfolge erzielt werden.

Die Kunst der kleinen Schritte